Compara por resultado, proceso y coste, no por promesas universales.

Tres preguntas para elegir tu plataforma de vídeo

Si tienes una productora, un negocio de formación o un canal con catálogo propio, compara cómo vas a vender, dónde necesita verte tu audiencia y qué trabajo hará tu equipo.

1. ¿Vas a vender suscripciones, cursos de pago único o ambos?

   Estima suscriptores activos, ventas, facturación y uso de vídeo. Separa cuota, comisión de plataforma, pasarela y capacidad. La cuota mensual por sí sola no permite calcular el coste total.

2. ¿Necesitas una web propia o también apps desde el lanzamiento?

   Define marca, dominio y dispositivos indispensables. Compara las plataformas incluidas, la permanencia y los costes de las tiendas con el mismo alcance.

3. ¿Qué tareas debe resolver tu equipo cada semana?

   Elige un flujo concreto, como incorporar un curso y revisar su ficha. Comprueba permisos, revisión e integraciones con ese flujo. En una migración, concreta también el traslado de contenido, usuarios y pagos.

AtomGo, Uscreen y Vimeo OTT: condiciones para comparar

Revisión documental de las ofertas públicas a 3 de octubre de 2026. Los planes tienen alcances diferentes. No hemos realizado una prueba práctica comparativa de los tres productos.

La tabla se refiere a ventas desde la web. Los cargos de tiendas, los accesos concedidos mediante integraciones y los acuerdos personalizados necesitan una revisión específica.

Las horas de catálogo, los TB almacenados, el encoding y los espectadores simultáneos miden cosas distintas. No equivalen entre sí. Go puede generar extras de capacidad o CDN cuando corresponda; algunos acuerdos personalizados de Uscreen fijan límites de ancho de banda. Compara el alcance concreto y los impuestos aplicables.

Si conectas tu biblioteca Vimeo, OTT enlaza el archivo original: borrar el vídeo en Vimeo también lo elimina de OTT. Incluye esa dependencia y el plan de Vimeo que utilices al calcular costes.

Condiciones que cambian el presupuesto

Starter de Uscreen tiene una cuota ordinaria menor que Go, con sus límites de suscriptores y dominio. Para nuevas altas elegibles, AtomGo ofrece 1 USD en total el primer mes; después, renovación automática por 199 USD/mes, antes de impuestos. Es una promoción de un ciclo mensual, una vez por cliente elegible; puedes cancelar la renovación desde tu cuenta antes del siguiente cobro.

La modalidad anual de Uscreen se cobra una vez al año. Los suscriptores anuales también pueden generar cargos adelantados: Uscreen explica el cálculo mensual ×12 cuando se factura a ese nivel, y Vimeo OTT cobra 12 USD por suscriptor anual al inicio. No confundas la facturación del proveedor con la suscripción que vendes a tu público.

Para apps, AtomGo publica 199 USD/mes adicionales por plataforma estándar, con 12 meses de permanencia por plataforma y costes de tiendas aparte. Uscreen App Essentials incluye iOS y Android: 499 USD/mes en modalidad mensual o 449 USD/mes con facturación anual, más 0,99 USD por suscriptor activo/mes. Vimeo OTT ofrece apps en Enterprise mediante propuesta. Solicita el mismo conjunto de dispositivos y condiciones para comparar.

Agentic, a 999 USD/mes, requiere configuración y activación; implantación y tokens se confirman según alcance. Esta revisión no evalúa la operación mediante agentes de los competidores ni su cobertura API o MCP. Para valorar el trabajo que ahorra un sistema, utiliza el mismo flujo y criterio de éxito en cada producto.

Fuentes y alcance de la revisión

• AtomGo: precios y condiciones y guía de costes de una plataforma OTT.
• Uscreen: tarifas, planes y capacidad, cargos adicionales y periodicidad de facturación.
• Vimeo OTT: planes y desglose de cargos. Enterprise tiene condiciones contractuales propias.

Los precios pueden cambiar. Esta comparación explica condiciones publicadas; no puntúa calidad ni garantiza un ahorro. El caso de Psiquetv muestra una experiencia propia con AtomGo y no constituye una prueba frente a estos proveedores.

Planes de AtomGo: Go, Agentic y Custom

No afirmamos superar a cualquier competidor. Compara también capacidad, integración, soporte y costes externos con la oferta concreta que estés evaluando.